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2019年美國發(fā)布了“51禁令”，對中國的部分企業(yè)和機構(gòu)列入實體清單進行制裁，直接的手段是給這些企業(yè)出口至美國的貨品增加關(guān)稅。面對這樣的國家級制裁，不少國內(nèi)企業(yè)有苦無言，慌了陣腳，但在面臨制裁的同批企業(yè)中有這樣的一家公司，不僅臨危不亂，反而直接發(fā)文漲價，且平均漲價幅度超過10%，得知消息的美國民眾在漲價前夕對該公司系列產(chǎn)品進行瘋搶，更有部分民眾還上街示威游行對美國政府的行為進行抗議。連美國政府都沒未料到的是，這次制裁帶來的結(jié)果，是該公司在美國的市場份額不跌反漲。

這民族脊梁就是--大疆。如今全球無人機領(lǐng)域沒有爭議的龍頭老大。

但萬丈高樓平地起，大疆也并非一夜之間稱霸全球，背后那些故事也值得大家看到，今天就讓我走進大疆，去看到大疆成長的真實軌跡。

熱愛航空的起點：

故事還要從大疆的創(chuàng)始人--汪滔說起，1980年汪滔出生于浙江杭州，他的母親是一位教師，父親則是一名工程師，后來趕上改革開放的熱潮便成為了一名小企業(yè)主。

由于父母工作繁忙，才小學(xué)三年級的汪滔就被安排在了寄宿在老師家中，開始了漫長的求學(xué)生涯，寄宿期間也沒什么朋友可以交流和互動，閑暇時間汪滔只能玩玩游戲，看看漫畫書。當(dāng)時有一本叫《動腦筋爺爺》的漫畫書讓汪滔印象深刻，汪滔對這本書愛不釋手，書上的一臺紅色直升飛機像是刻章一樣，在汪滔腦海里留下了印記，反復(fù)閱讀，也就是在這個時候有個夢想在他的心里慢慢浮現(xiàn):“如果能做一個自動控制直升機飛行的東西出來，那該多好!”

從此，汪滔就對天空產(chǎn)生的無限遐想就一發(fā)不可收拾，把大部分業(yè)余時間都用來閱讀和航模相關(guān)的讀物。16歲的汪滔通過努力學(xué)習(xí)得到了父親獎勵給他的人生中第一臺遙控直升機，但沒過多久這個直升機就被弄壞了，維修的零件要從香港寄過來耗時要一兩個月，且在在汪滔的想像中，遙控直升機不止可以垂直起飛降落，還應(yīng)該像一個可以被隨意操控的精靈，能是停在空中不動，也可以讓它飛到任何位置。汪滔想要自己造一架遙控直升機的夢想，在這時越發(fā)清晰。

高中畢業(yè)后，汪滔考上了華東師范大學(xué)，并選擇了電子系就讀?？赡苁菍W(xué)校教授的課程都偏向于理論化，想要理論結(jié)合實際的他在大三選擇了退學(xué)。退學(xué)后他給斯坦福、麻省理工等世界名校發(fā)出入學(xué)申請，但由于本科成績只是中等偏上，這些世界名校沒有看上他，最后只有香港科技大學(xué)向他拋出了橄欖枝。2005年，汪滔從港科大畢業(yè)時，決定把遙控直升機的飛行控制系統(tǒng)作為自己的畢業(yè)設(shè)計題目，而他要解決的核心問題，就是源自童年的夢想“讓航模能夠自由地懸?！?。

香港科技大學(xué)對這個項目還資助了1.8萬港元的科研經(jīng)費。雖然畢業(yè)論文通過了，控制系統(tǒng)也設(shè)計出來了，但是實際應(yīng)用效果其實并不好。在演示階段，他們的作品遠沒有達到預(yù)期，得分很低。因為畢業(yè)設(shè)計成績太差，汪滔甚至還失去了去歐洲名校繼續(xù)攻讀的機會

就像馬斯克經(jīng)歷三次失敗才成功發(fā)射火箭一樣，汪滔在畢業(yè)展示失敗后，并沒有放棄自己的夢想。反而在畢業(yè)設(shè)計后持續(xù)對控制器進行改良、優(yōu)化。就在夜以繼日的刻苦鉆研中，2006年1月，他們研制的控制器終于可以使直升機實現(xiàn)了自動懸停，無人機研發(fā)實現(xiàn)重大突破。抱著試一試的心態(tài)，汪滔將樣機照片放到了相關(guān)的航模論壇上。出乎意料的是，他很快就接到了訂單。但在當(dāng)時，他們感受到的除了興奮與激動之外，更多的是責(zé)任與壓力。

大疆的誕生

為了更好地研發(fā)產(chǎn)品，提高飛控的實用性，還在香港科技大學(xué)李澤湘教授手下讀碩的汪滔決定創(chuàng)業(yè)。而一向主張學(xué)以致用的李澤湘教授，對此也非常支持。

2006年年初，汪滔帶著家里資助的20萬和2個同學(xué)一起來到了深圳，在舅舅雜志社20平米的庫房成立了大疆。

此后短短五個月時間，團隊就設(shè)計出了第一代飛控產(chǎn)品一XP1.0。這時，汪滔團隊設(shè)計的無人機控制器再也不是停留在紙上談兵的理論階段，而是實實在在的落到產(chǎn)品化、批量化上了。

半年后，大疆的飛行控制器里程碑式地完成了超視距飛行，由此也誕生了第二版飛控產(chǎn)品一XP2.0。出于對產(chǎn)品的信賴，有些客戶開始嘗試使用大疆生產(chǎn)的產(chǎn)品。雖說訂單金額并不算很大，但正是這些最初的客戶，使得汪滔團隊在逐漸積累的自信中，不斷突破創(chuàng)業(yè)的種種壁壘。

2008年，大疆的飛控技術(shù)發(fā)展得越來越快，僅僅用了一年的時間，汪滔團隊就開發(fā)出了第一架自動化電動無人直升機 EH-1。11 月，大疆又推出了第三代飛行控制器XP3.1。伴隨著技術(shù)的進步與經(jīng)驗的積累.大疆創(chuàng)業(yè)的腳步邁得愈發(fā)扎實和穩(wěn)健。汪滔在香港科技大學(xué)的導(dǎo)師都他介紹了幾位哈爾濱工業(yè)大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生，這讓大疆在技術(shù)上實力大增。

全球引領(lǐng)者

大疆真正走向國際化大舞臺的契機是在2012年。那年年底，大疆推出了微型一體機“PHANTOM”。大疆PHANTOM之所以廣受歡迎，是因為它是全球首款可用于空中拍攝的小型垂直起降、一體化多旋翼飛行器大疆 PHANTOM 機身小巧，攜帶方便，最關(guān)鍵的是，PHANTOM 還擁有大疆多項強大的飛行控制核心技術(shù)一一高壽命、穩(wěn)定的飛行動力系統(tǒng)、Naza-M+GPS 多旋翼飛控系統(tǒng)、定制的無線電遙控系統(tǒng)等。另外，其免安裝、免調(diào)試的即刻飛行方式，易操作、易維護的集成穩(wěn)定設(shè)計，讓買家能夠輕易上手操控。

PHANTOM的崛起，受到了西方的推崇，汪滔獲得福布斯年度創(chuàng)新人物稱號。獲獎的內(nèi)容得到全世界各種主流媒體的轉(zhuǎn)載與關(guān)注。從那時起，大疆的粉絲變得越來越多在硅谷，很多 IT 高手也都成了大疆無人機的資深玩家，一些人甚至玩了十幾架這樣的飛機?？萍冀绱罄斜葼枴どw茨也被大疆無人機打動，連聲稱贊一一為了使用大疆產(chǎn)品而購買生平第一臺iPhone手機的趣聞至今還被很多科技界人士津津樂道。一段蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克與太太一起使用大疆飛行器的視頻也在網(wǎng)絡(luò)上熱播·.....

這是一個多么了不起的成就！這些創(chuàng)業(yè)者是如此年輕，大疆整個公司人員的平均年齡僅僅只有25歲。而就是這個平均年齡不到而立之年的團隊卻創(chuàng)造了歷史。在硅谷科技精英和風(fēng)險投資家眼中，大疆是少有的能夠與蘋果相提并論的中國公司。經(jīng)濟學(xué)人?？u選出的全世界最著名的機器人產(chǎn)品，絕大部分來自美國、日本、德國等發(fā)達國家，唯一代表中國上榜的就是深圳大疆公司生產(chǎn)的“PHANTOM”。

大疆能夠從國內(nèi)走向國際稱霸全球的原因看似復(fù)雜，實則大道至簡--科技公司堅持科技至上，擁有超2000件專利技術(shù)。當(dāng)我們拆開任何一臺大疆無人機，從外觀部件到底層軟件甚至是芯片，幾乎都采用自己的專利，也就是說只要想做民用無人機，大疆的專利技術(shù)是不可逾越的壁壘。

科技是一家公司最核心的東西，它不僅決定了公司的競爭力，更決定了公司未來的發(fā)展方向。在當(dāng)今這個科技飛速發(fā)展的時代，沒有科技含量的公司很難在市場中立足。

廣東啟亞在科技創(chuàng)新方面一直走在行業(yè)前列。作為一家以科技創(chuàng)新為核心競爭力的企業(yè)，啟亞不斷加大研發(fā)投入，引進先進技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)升級。

廣東啟亞的主營產(chǎn)品分為:材料試驗機、模擬環(huán)境箱和影像測量儀三大板塊，其中電子萬能試驗機、臭氧老化試驗箱、電池防爆箱、高低溫箱、熱變形維卡軟化點試驗機、冷熱沖擊試驗機等都有技術(shù)研發(fā)專利。

冷熱沖擊箱主要適用于航天航空產(chǎn)品、信息電子儀器儀表、材料、電工、車輛、金屬、電子產(chǎn)品、各種電子元器件、電線以及電纜等在高低溫快速交變環(huán)境下，確定組件、設(shè)備和其他產(chǎn)品經(jīng)受環(huán)境溫度迅速變化的能力。

廣東啟亞在科技創(chuàng)新方面取得了一系列重要成果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。在未來，廣東啟亞將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，不斷探索新技術(shù)、新應(yīng)用，為推動產(chǎn)業(yè)進步和社會發(fā)展做出更大的貢獻。

大疆最近三年的銷售額增長了80倍，當(dāng)之無愧地成為全球增長最快的科技公司之一。但是對于大疆來說，奮斗的路還很長，他們追求理想的信念和創(chuàng)造技術(shù)神話的目標都不會改變。

不知道對于大疆這家年輕又實力雄厚的科技公司，大家又是如何看待的？